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QUIZ: ¿Crees que tienes total control de tu inventario?

Al ser dueño de un negocio mayorista o minorista, sabes que toda tu inversión y el corazón de tu empresa están en el inventario. Sin embargo, tener mucha mercancía por sí misma no es una ganancia ni el reflejo de un negocio sano.

El inventario ideal está regido por un flujo que refleje un abastecimiento eficiente, donde, por ejemplo, sólo se compre la mercancía necesaria de acuerdo a la demanda y no haya pérdidas por artículos que nunca se venden. Algunos de los puntos débiles del negocio de los mayoristas y de los que tienen venta al mostrador tienen que ver precisamente con estos aspectos, así como con el correcto registro de las entradas y salidas, la pérdida de oportunidades de ventas o la “desaparición” de un porcentaje del inventario.

Principales consecuencias de perder el control de tus inventarios

¿Te has preguntado si tienes alguno de estos problemas?

*Lenta atención a clientes.

*Sucursales y almacenes desatendidos.

*Pérdida de clientes por falta de mercancía.

*Inventarios con pérdidas o que no cuadran.

*Se compra mercancía de más o de menos, etc.