Control de asistencia

Control de asistencia de personal

La Solución Microsip
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José Armando Castillo

Tabla de contenido

Existen muchas formas y herramientas para llevar el control de asistencia de personal en tu empresa. Y si no estás utilizando las correctas, generar la nómina se puede convertir en un proceso lento, incómodo y lleno de errores. Si te identificas con la frase “generar la nómina es un dolor de cabeza”, este artículo está hecho para ti.

Identifica cuál es el problema

listado de control de asistencia

Hay que evitar arrastrar el lápiz y dejar de invertir horas para poder hacer una pre-nómina (ni siquiera la nómina). Para eso, lo primero que tienes que hacer es identificar cuáles son las causas:

Registros manuales

Uso de hojas de cálculo o de un checador de asistencia antiguo para registrar las entradas y salidas. Esto puede llevar a malas prácticas de parte de los colaboradores.

Control de asistencia desincronizado

En negocios con sucursales, se adquieren dispositivos diferentes en cada establecimiento y no hay una integración con los del sistema ERP (si es que cuentas con uno).

Esquemas de trabajadores “cubre turnos”

Se hacen cambios recurrentes en la plantilla, en sus asignaciones a sucursales y en turnos.

Rotación de personal no registrada

No se lleva una actualización constante de los nuevos colaboradores en la empresa y mucho menos en las bajas.

No hay un sistema de nómina

Aunque podemos dar por hecho que todas las empresas ya cuentan con un sistema de nómina, todavía existen muchas que no han dado ese paso tan básico.

Recomendaciones para llevar el control de asistencia

Computadora control de asistencia

Si ya caíste en esta situación o sientes que puedes caer, te recomiendo actuar lo antes posible considerando los siguientes puntos:

1. Dispositivos biométricos

Permite a tus colaboradores registrar sus entradas y salidas laborales con exactitud, sin errores y sin caer en malas prácticas. Los biométricos de asistencia como la huella dactilar pueden ayudar a asegurar un registro preciso de la entrada y salida de personal.

2. Exactitud en horas extras

Establece un registro controlado de las horas extras laboradas por cada colaborador. Usa herramientas digitales para llevar un seguimiento de la asistencia.

3. Especifica las políticas

Define a detalle los turnos de cada colaborador según las reglas de tu empresa y las especificaciones de cada puesto. Este control de llegada y horario de entrada es crucial para la gestión de asistencia.

4. Integra los lectores biométricos a un ERP

Las incidencias de tus empleados se reflejarán automáticamente en sus recibos de nómina. Esta integración mejora la gestión de asistencia y facilita la toma de decisiones.

Estas recomendaciones harán que dejes de consumir tu tiempo en rutinas y te dediques a las actividades que hagan crecer tu empresa. Para eso, te recomiendo el ERP Microsip, el software que automatizará la generación de la nómina, el control de asistencia y maximizará tu potencial. Para más información visita www.microsip.com.

Te recomendamos ver en nuestro canal de YouTube un vídeo en donde dos expertos nos hablan sobre consejos para el control de asistencia en las empresas.