Normalmente cuando pensamos en motivación laboral, automáticamente la asociamos con incentivos monetarios. Si bien, el dinero es un gran motivador, en época de crisis, los recursos son escasos, por lo que es necesario replantear la manera de motivar a los colaboradores, sin afectar la economía de la empresa. Por ello te presentamos cómo motivar a los empleados de forma no monetaria, para influir en el ánimo de tu personal y como resultado, aumentar la productividad de tu empresa.
El halago de un jefe tiene un poder más fuerte de lo que aparenta. Cuando un empleado se siente realmente valorado, su desempeño mejora. Por lo tanto, siempre que lo amerite, no te limites a destacar los logros de tus subordinados.
Trata a todos siempre con respeto. A nadie le gusta ser humillado y menos frente a otras personas.
La autonomía es fundamental para potenciar la motivación. Olvida los reportes diarios o las frecuentes reuniones de revisión. Dales independencia para llevar a cabo sus actividades, sin un control excesivo.
Todos requerimos de vez en cuando momentos libres para dedicarlos a asuntos personales. Ya sea una visita al médico, tiempo para realizar algún trámite, juntas escolares, etc. Si tu giro o las necesidades de mercado lo permiten, da la oportunidad de que los empleados acomoden su horario de acuerdo a sus necesidades.
Organiza actividades para fomentar la convivencia, la amistad y el trabajo en equipo. Los empleados que llevan amistad o buena relación con sus colegas, permanecen más tiempo trabajando en la misma empresa.
Ahora que ya sabes cómo motivar a los empleados sin gastar, pon en práctica estos consejos y verás los buenos resultados que tendrás. Recuerda que el éxito de toda empresa empieza con la satisfacción de su personal. Si tu equipo de trabajo está motivado y siente que su trabajo es reconocido, se volverá más productivo y dará mejores resultados.
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