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Aprende cómo definir precio de un producto considerando costos, valor y competencia para aumentar la rentabilidad de tu negocio.
Programas administrativos: qué son, tipos, beneficios y cómo implementarlos en tu empresa paso a paso. Mejora tu control, productividad y cumplimiento fiscal.
El control de inventarios en una empresa es medular para la operación. Si no se gestiona bien puede traer consecuencias negativas.
La forma en que tu comercio maneja las quejas y devoluciones de los clientes habla mucho sobre tu atención al cliente. Muestra si tu tienda realmente se preocupa por ellos o si solo busca hacer una venta.
Llevar un control estricto de tu inventario, es decir, que funcione “como relojito” (como se dice coloquialmente) no es una exageración ni debe ser visto como un capricho o como “poca cosa”. Dejar todos los movimientos de tu mercancía “en tu mente” puede dar origen a problemas que después serán difíciles de corregir y seguramente conducirán a pérdidas importantes.
¿Sabías que la falta de control de inventarios y el no tener disponibilidad son dos causas por las que el 57% de las empresas pierden ventas?
Abastecer tu comercio de productos para la venta suena como una tarea fácil de lograr. Lo cierto es que las empresas deben de hacer todo tipo de pronósticos para evitar quedarse sin inventario y poder desarrollar buenos flujos de compra-venta.
Un gran paso para un negocio en expansión es el momento en que se abre una nueva sucursal. Para esto es necesario tener políticas de crecimiento, planes para motivar a los colaboradores y procedimientos para resolver los problemas comunes en los negocios.
El robo hormiga genera pérdidas de hasta el 35% en las empresas. Descubre qué es, cómo ocurre y 5 medidas concretas para proteger tu negocio hoy.
Hacer el inventario físico es una actividad que puede durar varias horas y para algunos comercios a veces significa tener que cerrar la tienda temporalmente. Sin embargo es importante llevarla a cabo, ya que permite corroborar la presencia real de la mercancía de tu empresa, verificar su estado y condiciones de seguridad.
Al ser dueño de un negocio mayorista o minorista, sabes que toda tu inversión y el corazón de tu empresa están en el inventario. Sin embargo, tener mucha mercancía por sí misma no es una ganancia ni el reflejo de un negocio sano.
El líder y dueño de una empresa debe ser el más interesado en cuidar de la mejor manera su inventario.